Servizi
Passaggio Generazionale
Desidero far comprendere all’imprenditore e ai vari professionisti coinvolti, la cruciale importanza di pianificare per tempo il passaggio d’impresa in quanto quest’ultimo può richiedere un arco di tempo piuttosto ampio, soprattutto affinché la nuova generazione possa sviluppare al meglio le competenze necessarie a svolgere il proprio ruolo imprenditoriale.Psicologia del Family Business
In una Azienda-Famiglia qualsiasi fase di “transizione” (familiare) e di cambiamento se non è sorretta da un’adeguata elaborazione psicologica, tenderà irrimediabilmente a fallire. Le ragioni possono essere molte.La Psicologia del Family Business è una nuova disciplina molto utile per una riconfigurazione/riorganizzazione dei processi di cambiamento tipici nelle imprese familiari.
Consulenza
Desidero aiutare le Imprese di Famiglia a garantire la propria continuità e il proprio Futuro attraverso un servizio di formazione e consulenza basato su una visione sistemica e costruttiva dell’azienda che integra aspetti organizzativo- imprenditoriali, emotivo-relazionali, ed economico-finanziari.Formazione
Il mio progetto costante è quello di sensibilizzare le aziende all’utilità, spesso alla necessità di una Formazione Altamente Qualificata nell’area delle dinamiche interpersonali, questo attraverso la progettazione di attività ben armonizzate con le caratteristiche di ciascuna singola cultura organizzativa.
Coaching generazionale
Modello ABM method
Un articolo su di me scritto da Antonella Bersani per Capital che ringrazio ancora per aver messo benissimo in evidenza le peculiarità del mio Modello – Abm Method-. Un’evoluzione del Coaching che ho lanciato in Italia per un tipo di consulenza specialistica nei confronti delle Aziende di Famiglia che sono alle prese con determinate criticità.
L’articolo sottolinea anche come alcune imprese familiari – tra cui Balocco, Pasta Rummo, Petruzzi & Branca – hanno saputo superare la crisi reinventando il loro business insieme con la tradizione.
Altri servizi e competenze
Antropomarketing
Aiuto le Aziende di Famiglia a comprendere i mercati, sviluppare e modificare strumenti e tecniche di analisi durante il processo di Internazionalizzazione per un inserimento vincente del prodotto Made in Italy nei mercati stranieri.Consulenza Generazionale
Nel periodo di transizione e convivenza generazionale la comunicazione tra differenti generazioni diventa molto impegnativa. Si confrontano “modi di vedere” differenti, linguaggi diversi, e soprattutto un diverso utilizzo degli strumenti a disposizione.Con l’aiuto della consulenza generazionale si potrà realizzare un fondamentale ponte di comunicazione che farà da “mediatore culturale” tra i differenti modi di vedere e interpretare la realtà.
Gestione risorse umane
Aiuto gli H.R. Director in un contesto di Business Family a considerare la dimensione del benessere organizzativo [fisico e psicologico] dei propri dipendenti, in quanto il miglioramento delle performance di una Organizzazione è strettamente collegato ad una più attenta gestione e motivazione delle Risorse Umane.Valutazione Psicologica
Nelle aziende la psicodiagnosi è centrale nell’ambito della gestione delle risorse umane, sia per la selezione del personale che per la valutazione del potenziale, l’orientamento professionale.Le competenze psicodiagnostiche risultano inoltre di ottimo aiuto nelle attività di formazione e sviluppo organizzativo.
Pubbliche Relazioni
Mi occupo essenzialmente di attività organizzativa in tema di pubbliche relazioni in particolar modo con imprenditori e professionisti: conduzione ed organizzazione di tavoli di lavoro, convegni, eventi, seminari di alta formazione; di attività di consulenza in tema di psicologia organizzativa e family business, rivolti sia a piccole, medie e grandi imprese, che a singoli imprenditori e professionisti.Di che colore è il semaforo per la Tua Azienda?
Una panoramica delle Aziende con le quali ho collaborato
