Consulenza
Desidero aiutare le Imprese di Famiglia a garantire la propria Continuità e il proprio Futuro attraverso un servizio di Formazione e Consulenza basato su una visione sistemica e costruttiva dell’Azienda che integra aspetti organizzativo- imprenditoriali, emotivo-relazionali, ed economico-finanziari.
La Successione Imprenditoriale è uno dei momenti più critici nella vita dell’Impresa.
Non pensarci per tempo, sottovalutandone l’importanza significa, in molti casi, minacciare la sopravvivenza stessa dell’Impresa.
Il mio intervento perciò, può agevolare tale Processo, favorendo la comunicazione tra generazioni diverse e supportando l’introduzione di sistemi di gestione e di controllo che codifichino le esperienze sia positive che negative, di chi ha governato l’Azienda ed aiutino, quindi, il Successore a proseguire autonomamente l’attività.
Tale intervento si costruisce tramite:
- l’analisi del sistema congiunto Famiglia/Impresa e delle relazioni esistenti al fine di individuare eventuali fattori critici;
- l’individuazione dei punti di forza e di debolezza dell’Impresa, nonché l’analisi del relativo posizionamento nel mercato, per individuare le possibili strategie di sviluppo e valutare quella idonea per il sistema integrato Famiglia-Impresa;
- l’affiancamento all’Imprenditore e al Successore nel periodo di transizione;
Il servizio integrato di Consulenza e Formazione ha inizio con un primo contatto finalizzato a verificare le particolari esigenze di ogni singolo Cliente.